GROW WITH US

Prendersi cura delle persone significa accompagnarle nel loro percorso di crescita. 
In Fameccanica la formazione continua è un asset: mira a fornire costantemente opportunità di apprendimento tecnico per ampliare il proprio bagaglio di conoscenze e di formazione manageriale per sviluppare le soft skills,  sia attraverso percorsi di formazione interna e on the job, sia in collaborazione con i più importanti istituti e business school. 

I processi di valutazione delle performance e del potenziale forniscono costantemente input per delineare percorsi di sviluppo e piani di carriera personalizzati, orientando la crescita delle persone sulla base delle proprie aspirazioni professionali e del proprio talento.

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Prendersi cura delle persone significa accompagnarle nel loro percorso di crescita. 
In Fameccanica la formazione continua è un asset: mira a fornire costantemente opportunità di apprendimento tecnico per ampliare il proprio bagaglio di conoscenze e di formazione manageriale per sviluppare le soft skills,  sia attraverso percorsi di formazione interna e on the job, sia in collaborazione con i più importanti istituti e business school. 

I processi di valutazione delle performance e del potenziale forniscono costantemente input per delineare percorsi di sviluppo e piani di carriera personalizzati, orientando la crescita delle persone sulla base delle proprie aspirazioni professionali e del proprio talento.

ONBOARDING

Benvenuto in Fameccanica!
Abbiamo strutturato un processo di onboarding ricco ed entusiasmante, che ti accompagnerà già prima dell’ingresso in azienda in una serie di iniziative di formazione, incontri, video, esperienze, per conoscere l’azienda, le sue persone, i suoi prodotti; tutto gestito attraverso un’app che ti guiderà passo dopo passo nel viaggio alla scoperta di Fameccanica.

FORMAZIONE TECNICA

La complessità e l’elevato contenuto tecnologico delle nostre attività richiedono un continuo investimento sulle competenze tecniche delle nostre persone. Fameccanica punta tutto sulla formazione continua, attraverso corsi mirati on the job, in aula, online, con formatori interni o con i migliori partner esterni. Preservare, aggiornare e migliorare il know-how tecnico costituisce il vantaggio competitivo della nostra azienda.

FORMAZIONE E SVILUPPO MANAGERIALE

Attraverso processi strutturati, come il Sistema di valutazione annuale delle performance ed i sistemi di valutazione del potenziale (assessment), riusciamo a mappare e valutare le competenze e le soft skills delle nostre persone, fornire feedback accurati, individuare punti di forza e aree di sviluppo: input utili per costruire piani personalizzati di formazione manageriale, percorsi di crescita e carriera, piani di successione.
Angelini Academy è la Corporate Academy del Gruppo che si occupa da oltre 10 anni di sviluppare competenze distintive e talenti a sostegno dei Business.

Scopri di più su Angelini Academy

OUR PERFORMANCE

La valutazione e lo sviluppo delle competenze rappresentano step fondamentali nel percorso di crescita aziendale e devono rispecchiare le strategie di business. Adottare una corretta metodologia nella gestione dei processi di valutazione e sviluppo HR consente di allineare il bagaglio immateriale di competenze aziendali agli obiettivi di crescita.

E’ proprio per questo che il gruppo Fameccanica ha creato “My Performance” il processo proprietario di valutazione delle performance di tutta la popolazione aziendale in Italia e all’estero, nato sulla base di metodi e metriche comuni a tutto il Gruppo Angelini in modo da disporre di una procedura e dei criteri di valutazione uguali per tutti. 

“My performance” è un sistema strutturato ed integrato, composto da diversi fasi e processi, gestiti con cadenza annuale, che ha come obiettivo principale il raggiungimento degli obiettivi aziendali di breve, medio e lungo periodo attraverso la l’assegnazione di obiettivi specifici e la misurazione dei risultati, la valutazione e lo sviluppo delle capacità e competenze delle persone e la definizione delle politiche di crescita retributiva. 
 

Meritocrazia, equità e trasparenza sono gli elementi fondamentali alla base del nuovo processo di valutazione che agisce per motivare integralmente tutta l’organizzazione aziendale al raggiungimento di un unico obiettivo aziendale che tutti insieme contribuiscono a raggiungere, ciascuno facendo la sua parte sviluppando le proprie competenze professionali. 
 


È cosi che le persone ed il GRUPPO crescono insieme.